リハブロ

2026年（令和8年）6月1日より、これまで対象外であった訪問看護ステーションにおいても、新たに「介護職員等処遇改善加算」が適用されることが決定しました,。今回の改定は、看護師や理学療法士などの訪問看護職員の賃金引き上げを目的としたもので、...

2026年6月1日から、訪問看護および介護予防訪問看護が「介護職員等処遇改善加算」の対象に加わります,。加算率は1.8%とされ、算定のためには「キャリアパス要件Ⅱ」として、資質向上の目標に基づいた研修計画の策定と実施（または機会の確保）が必...

2026年6月から導入される「訪問看護処遇改善加算」において、キャリアパス要件Ⅰを満たすためには、職位や職責に応じた「任用（登用）要件」を可視化し、文書として整備することが不可欠です,。そこで今回は、訪問看護ステーションにおける「リーダー」...

2026年6月から訪問看護ステーションに導入される「処遇改善加算」を算定するためには、単に給与を上げるだけでなく、職員の成長と評価を紐づけた「キャリアパス要件」を文書化し、実態として運用することが不可欠となっています。具体的にどのような手順...

2026年（令和8年）訪問看護ステーションの経営は大きな転換期を迎えます。厚生労働省の検討により、これまで対象外であった**「訪問看護」および「介護予防訪問看護」が、2026年6月から「介護職員等処遇改善加算」の対象に加わる**ことが決まり...

訪問看護ステーションにおける看護師の営業活動は、単なる「売り込み」ではなく、自社のサービスの価値を正しく伝え、必要としている利用者へとつなぐ「架け橋」となるマーケティング活動です。病院勤務が長かった看護師やリハビリ職（PT・OT・ST）にと...

訪問看護ステーションの運営において、ケアマネジャー（以下、CM）との連携は新規利用者の獲得やサービスの質を維持するために極めて重要です。本記事では、CMの視点に基づいた効果的な営業方法と、信頼関係を築くための具体的なステップについて紹介しま...

高齢化社会の進展に伴い、在宅医療の要である「訪問看護ステーション」の需要はかつてないほど高まっています。しかし、その華やかな「開設ラッシュ」の裏側で、廃業・休止に追い込まれる事業所も過去最多を更新しているのが実情です。この記事では、最新のデ...

超高齢社会において、要介護高齢者の口腔環境を清潔に保つことは、単なる「口の掃除」以上の意味を持ちます。口腔内の細菌が繁殖すると、「誤嚥性肺炎」を引き起こすリスクが高まり、重篤化すれば命に関わることもあります。また、口腔機能の低下は食事摂取の...

訪問看護ステーションの運営において、避けて通れないのが「オンコール対応」です。しかし、24時間365日の待機は看護師にとって大きな負担となっており、ある研究では訪問看護師の81.3%が精神的な負担を、69.4%が身体的な負担を感じているとい...